経営者・幹部に読んでもらいたい！
美容室の人の悩みを組織論で解決！！

美容室経営の一番の悩みはいつの時代も「人」。

美容室経営者・幹部を対象に、組織論を学ぶためのコミュニティー『組織LABO』を運営する多田暢氏のノウハウを一冊にまとめました。あなたも実践できる！美容室版組織のつくり方を紹介します！

CONTENTS

CHAPTER 00　組織とは何か

• 組織を分解してみよう
• 集団とチームの違い
• ボス型組織、リーダー型組織
• 組織を動かす条件とは

CHAPTER 01　人が動きだす

• スタッフは、働くことに何を求めているのでしょう？
• スタッフとのミーティングでは、何を話せばよいですか？
• スタッフの成長を促すコミュニケーションの秘訣とは？
• スタッフが落ち込んでしまい、その後、復活しません……
• 人間関係の問題に対する根本的な解決策はありますか？？
• スタッフが定着するサロンと離職するサロンの違いとは？
• 離職を抑えるための条件を教えてください

CHAPTER 02　リーダーを育てる

• チームがバラバラで、1つにまとまりません……
• マネジメントとリーダーシップの違いとは?
• リーダーシップはどうしたら生まれますか?
• リーダーにとって、最も大切にすべき人は誰ですか？
• 2番手が育ちません。どうしたらよいでしょう？
• 戦略人事について詳しく知りたいです
• 求人～採用～人材育成をうまく回すには……？
• スタッフに店長職を打診したら、断られました……
• 結果が出ていなくても、頑張ったことを評価したいです
• 手当額は、どういうプロセスで決定しますか？
• 降格させたら辞めてしまうのでは……？
• お金以外の報酬には何がありますか？

CHAPTER 03　チームを強くする

• 教育と人材投資について教えてください
• パーパスって、あった方がよいですか？
• 次から次へと課題が出てきて、迷子になりそうです……
• 「良いチーム」とは、どのように生まれるのでしょう？
• 経営戦略を考えるためのポイントを教えてください！
• どうしたら、ワンチームになれますか？
• チームでの成功体験とは、どういうことですか？